FLANDRU, Inc.

困ったら、お電話下さい。

安定した高い収益を上げましょう。

新制度への移行は将来の安定的な収益の向上を意味します。それは一過性のものではなく持続可能な経営プランへと生まれ変わり、これまで実現できなかった積極的な経営戦略を取ることが可能になります。新制度へ移行する為には幅広い分野をカバーする必要があり、お客様に付加価値の高いサービスをご提供するには高度な経験と高い執行力が必要となります。フランドルは新制度への移行で影響を与えるイベントやトレンドをお客様によりよくご理解頂けるように徹底的な調査を行っています。

価値あるサービスを適正な価格で。

コンサル会社からの見積書を見て諦めた経験や価格に疑問を持ったことはありませんか。保育コンサルは高くて当たり前、そんな常識をフランドルは壊していきます。成功するか失敗するかも分からないのに高額な出費はリスク以外の何ものでもなく、高い費用を支払ったら成功率や利益率が上がるわけではありません。限界までプロジェクト費用を圧縮してお客様の可能性を最大化するのがフランドルの使命です。業務執行の意思決定は緻密に積み上げられた理論と実戦で裏付けられた戦略的シナリオで全てが決まります。

現状を診断しませんか。

まずは現状診断を行い現時点でどのレベルまで達成しているか確認して、問題箇所を把握するところからスタートします。

移行計画書を基に進めます。

現状診断書を基にお客様に最適な移行計画書を策定します。後はマスタプランに沿って移行作業を行えば大丈夫。

場所選びはプロに任せましょう。

これまで認可保育園や小規模保育の立地選定、分析を数多く行ってきました。場所があれば良いと言う発想ではなく、規模と内容に沿って選定する必要があります。特に小規模保育は立地を間違えると慢性的にパフォーマンスが低下し、悪い条件で契約をすると利益率圧迫に直結しますので各種データを基に慎重に分析をする必要があります。

ドキュメントには自信があります。

分かり易く纏めています。

フランドルの方法論。

利益率の高い保育園の作り方をフランドルは熟知しています。保育園経営に魔法はなく、緻密で精度の高い戦略的なアドバイスが勝敗を分けます。当社コンサルタントは実際に保育園を経営して、いくつもの指定替えを行ってきた専門家を配置します。他の追随を許さない揺るぎない自信が我々にはあります。

アフターフォローがあるから安心です。

フランドルはプロジェクト後もしっかりお客様をサポートします。4週間の無償サポートがもれなくつきますので不明なことや分からないことはいつでもお問い合わせ下さい。専門的な質問も専属の保育士がいるのですぐにお答えします。

全国どちらへも行きます。

会議体は移動費用を抑えられるように最大限コンパクトに設定します。遠方であっても安心して下さい。お客様の大切なお金を1円もフランドルは無駄にはしません。

サービス対象。

36年の実績。

フランドルは1983年の創業から教育分野で事業を展開しており、特に保育の分野では業界のパイオニアとしてこの分野の発展に貢献してきました。保育事業の高い専門性と深い知識を持ち、複雑な案件に解決策を見出す創造力を駆使した統合的なアプローチには自信があります。フランドルは保育業界の中で最も早くフランチャイズではないスタイルの保育園プロデュース事業を立ち上げ、以後、幅広い分野のお客様に戦略的なアドバイスを行い、マーケットでの主導的な地位を確立してきました。近年は、急成長している都市部の顧客を重点的にフォローし、現在は全国の主要都市で保育園をプロデュースしています。過去、当社が手掛けてきた案件には、その時代を象徴するような画期的な案件が数多くあります。

利益率の限界に挑戦します。

サービスの特長に、リアルタイムのマーケット・分析情報をはじめ、保育園経営の執行戦略に影響を及ぼすような経済や政治情勢に関する情報をタイムリーにお届けしています。 施設設計では、保育園経営の全ての構成要素において理想論ではなく実行力を伴ったシナリオを策定して季節変動も吸収できる安定的な経営プランを設定します。 フランドルが開園サポートした保育園は、その高い機能性と利便性が評価され、日本国内において一般に高い評価を頂いています。2005年に初期ユーザで導入され、以後順調に実績を伸ばし、現在は安定的にプロデュースしています。さらに、ご利用のお客様の声を反映したバージョンアップを行い、より一層の利便性の向上を図っています。

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